FS 2009 «Urnäsch Appenzell Ausserrhoden: Energiestrategien kleiner Gemeinden und KMUs»
Die Fallstudie 2009 wurde im Rahmen des CCES-Projektes ClimPol (Climate Policy Design for Enhanced Technological Innovation) durchgeführt. Am ClimPol-Project nehmen 10 Professoren, 7 Senior Researcher, 4 Post-Docs und 15 Doktorierende aus unterschiedlichen Disziplinen teil. Das 4-Jahresprojekt startete Anfangs 2008 und stand während der Fallstudie in der Haupt-Forschungsphase. ClimPol versucht, die Lücke zwischen der Verfügbarkeit und der Implementation von Technologien und Institutionen zur Reduktion der Klimawandelprobleme zu schliessen.
Die transdisziplinäre Fallstudie (Td FS) war der erste Versuch, verschiedene ClimPol-Module zu verbinden. Von den elf Modulen waren drei in der Fallstudie 2009 vertreten:
- Module B1 (Prof. Siegrist, Consumer Behavior-CB): Öffentliche Wahrnehmung
- Module B2 (Prof. Scholz, Natural and Social Science Interface-NSSI): Energiestrategien für Gemeinden
- Module D3 (Prof. Hoffmann, Sustainability and Technology-SusTec): Effekte der Klimapolitik auf Unternehmensstrategien
Aus jedem dieser Module nahm ein Doktorand als Tutor an der Td FS teil und arbeitete zusammen mit den Studierenden in einem spezifischen Forschungsgebiet.
Integration der verschiedenen ClimPol-Module
Wir gehen davon aus, dass
- Energieproduktion und -verbrauch zentral für die Vermeidung von und Anpassung an den Klimawandel sind
- die Energieversorgung (Strom/Gas) von kleinen Gemeinden und KMU im Falle von Versorgungsengpässen als erste gekappt wird
- Energie ein zunehmend interessantes «Produkt» von abgelegenen Gemeinden und KMU ist
Fallgebiet
Die Gemeinde Urnäsch (Kanton Appenzell Ausserrhoden) wurde als Hauptuntersuchungsobjkekt ausgewählt, weil
- sie als ehemaliger Partner in füheren Fallstudien an einer erneuten Zusammenarbeit interessiert war
- sie eine weit entwickelte Gemeinde ist, die Tradition und Moderne verlinken will
Aus einer ClimPol-Perspektive erfüllt diese Fallstudie die Ziele von ClimPol perefekt und alle Aspekte, die im Projekt im Grossen angegangen werden können in der Fallstudie im kleineren Rahmen untersucht werden.
Leitfragen
- Bracuht Urnäsch eine Energiestrategie?
- Wie kann Urnäsch die Herausforderungen bezüglich Energiesicherheit und Klimawandel meistern?
- Welche Stellung haben die Steigerung der Energieeffizienz sowie der Einsatz von Solar-, Windenergie, Wasserkraft, Biomasse, Naturgas, usw.?
Projektgruppen
- Lasse Wallquist (CB-Module B1): Entwicklung und öffentliche Wahrnehmung von Energiestrategien für Urnäsch
- Evelina Trutnevyte (NSSI-Module B2): Entwicklung und multi-kriterielle Bewertung assessment von Energiestrategien für Urnäsch
- Holger Hendrichs (SusTec-Module D1): Hindernisse für CO2-Projekte von KMU in Urnäsch/Appenzell Ausserrhoden
Personen
- Leitung: Prof. Dr. Roland W. Scholz (Gesamtverantwortung), Dr. Michael Stauffacher & Catharina Bening (Management, Koordination, verantwortlich für Lehre)
- Supervision: Prof. Michael Siegrist, Prof. Volker Hoffmann, Dr. Vivianne Visschers, Dr. Timo Busch
- Doktorierende
Evelina Trutnevyte, Lasse Wallquist & Holger Hendrichs (Tutors for each group)
- Transdisciplinarity Board: Stefan Frischknecht (Mayor of Urnäsch, AR, Switzerland); Hans Bruderer (Head department for Environment & Energy, Canton AR); Dölf Biasotto, (consultant, Urnäsch); Bruno Eigenmann (president organization Energie AR); N.N.
- Studierende (19 MSc Studierende verschiedener ETH Master Programme, mehrheitlich aus dem HES (Human-Environment Systems) Major iim MSc Environmental Sciences): Korintha Bärtsch (MSc Human-Environment Systems-HES); Lis Cloos (HES); Fernando De Samaniego Steta (MSc Energy Science and Technology-MEST); Martin Hitziger (HES); Miriam Kittinger (HES); Pascal Mages (HES); Madis Org (MSc Spatial Development and Infrastructure Systems); Dominik Ruprecht (HES); Gina Santos Naranjo (HES); Matthias Schlegel (HES); Tim Schlöndorn (HES); Simón Schwarz (HES); Pascal Steingruber (HES); Agnes Szintai-Katona (HES); Joschka Thilo (MEST); Criss Uudam (MEST); Manohar Velpuri (MSc Management, Technology, and Economics); Raffaele Vignola (PhD NSSI); Annina Vinzens (HES)
- Internationale Partner: University of Graz-Institute of Systems Sciences, Innovation and Sustainability Research (Prof. A. Posch, Dr. G. Steiner), University of Graz-Regional Centre of Expertise on Education for Sustainable Development (C. Mader, A. Roch)
Produkte
Broschüre
- Cloos L, Trutnevyte E, Bening C, Hendrichs H, Wallquist L, Stauffacher M & Scholz RW (2010): Energiestrategien kleiner Gemeinden und kleiner und mittlerer Unternehmen. Der Fall Urnäsch im Kanton Appenzell Ausserrhoden. ETH-UNS Fallstudie 2009. Zürich: TdLab. Download Download (PDF, 1 MB)
Zeitungsartikel
- Autarkes Urnäsch (28. Juni 2012, externe Seite online)
- Autarkes Urnäsch (Appenzeller Zeitung, 28. Juni 2012, Download Printausgabe (PDF, 3.8 MB))
- Energiestrategie: «Es gibt viel zu tun» (Appenzeller Zeitung, 28. August 2011, Download S. 45 (PDF, 2.9 MB))
- Urnäsch legt künftige Energiestrategie fest (Appenzell24.ch, Download 17 June 2011 (PDF, 329 KB))
- ETH Fallstudie 09: Einfluss des Klimawandels auf Urnäsch (Urnäscher Nochrichte, Juli 2009, S. 38)
- Die Kernphase ist abgeschlossen (Urnäscher Nochrichte, Juli 2009, S. 39)
- ETH Fallstudienteam entwirft Energiestrategien für Urnäsch (Urnäscher Nochrichte, Juni 2009, Download S. 30 (PDF, 2.5 MB))
- ETH Zürich wieder in Urnäsch – dieses Jahr eine Fallstudie zum Thema Energie (Urnäscher Nochrichte, April 2009, Download S. 17-18 (PDF, 428 KB))
- ETH forscht für Kommunen (nachhaltigkeit.org, Download 9 March 2009 (PDF, 21 KB))
- Umweltziele umsetzen: Energieforschung von Zürich via Urnäsch nach Litauen (ETH life PRINT, 6 March 2009, Download p. 7 (PDF, 36 KB))
- Energieforschung von Urnäsch bis Südafrika (ETH life, 6 March 2009)
- Energiezukunft als Studienthema (Appenzeller Zeitung, externe Seite 18 February 2009)
Weitere Artikel
- Stauffacher, M. (2012). Climpol: Final public event of two transdisciplinary case studies. externe Seite ProClim-Flash, 53, p. 16.
Artikel in Fchzeitschriften
- Hendrichs, H. (2010). Klimastrategien für Schweizer kleine und mittlere Unternehmen – Strategieentwicklung, Barrieren und Umsetzung. Dissertation. Zürich: ETH Zürich
- Trutnevyte, E., Stauffacher, M., Scholz, R. W. (2012). Linking stakeholder visions with resource allocation scenarios and multi-criteria assessment. European Journal of Operational Research. 219: 762–772. doi:10.1016/j.ejor.2012.01.009
- Trutnevyte, E., Stauffacher, M. (2012). Opening up to a critical review of ambitious energy goals: Perspectives of academics and practitioners in a rural Swiss community. Environmental Development. 2:101–116. DOI 10.1016/j.envdev.2012.01.001
- Trutnevyte E., Stauffacher M. & Scholz R. W. (2011). Supporting energy initiatives in small communities by linking visions with energy scenarios and multi-criteria assessment. Energy Policy 39: 7884–7895. doi:10.1016/j.enpol.2011.09.038